۱۰ دلیل که انسان‌ها حیوانات را می‌کشند و چرایی ناممکن بودن توقف آن
تاریخ انتشار: ۲۴ تیر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۲۲۷۷۰۶
انسان به قدمت حضورش روی زمین حیوانات را کشته است. اما دانستن اینکه یکی از دلایل کشتار حیوانات تغذیه کردن حیوانات خانگی است، دلیلی برای بازاندیشی درباره رفتارهای‌مان به عنوان انسان مسئول است. پس آیا انسان‌ها می‌توانند کشتار حیوانات را به‌طور کلی متوقف کنند؟ و اگر نمی‌توانند، بهترین کاری که می‌توانند انجام دهند چیست؟
به گزارش راهنماتو، در تحقیق تازه‌ای که در نشریه The Science of Total Environment منتشر شده است محققان ۱۰ علت را برای کشتار حیوانات توسط انسان‌ها پیشنهاد می‌دهند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
اما بحث به همین سادگی خاتمه پیدا نمی‌کند. حتی اگر انسان‌ها مجبور باشند برخی اوقات حیوانات را بکشند، می‌توانند رفتارشان را به نحوی تعدیل کنند که رفاه حیوانات در زمان زنده بودن تأمین شود و رنج حیوان در هنگام کشته شدن کاهش پیدا کند. برخی برای رسیدن به این هدف آنقدر افراطی عمل می‌کنند که به‌طور کل انسان را از کشتن حیوانات منع می‌کنند.
چرا انسان‌ها حیوانات را می‌کشند؟افراد با رویکرد‌های مختلفی مخالف کشتن حیوانات هستند. برخی استدلال‌های اخلاقی مطرح می‌کنند. برخی حقوق حیوانات را برابر با حقوق انسان‌ها می‌دانند و می‌گویند کشتن حیوانات عملی مجرمانه است. برخی دیگر هر نوع کشتاری را بی‌رحمی تلقی می‌کنند و برایشان فرقی ندارد که حیوان در هنگام مرگ درد بکشد یا نه.
این دیدگاه‌ها علی‌رغم آنکه مهم و معتبر هستند، نمی‌توانند علت کشتن حیوانات به دست انسان و چرایی امکان‌ناپذیر بودن متوقف کردن برخی انواع کشتار را شرح دهند. تحقیق جدیدی که در این زمینه انجام شده به شرح این دلایل پرداخته است.
این تحقیق با تمرکز روی حیوانات مهره‌دار انجام شده که به عنوان حیوانات حساس و درک‌کننده شناخته می‌شوند. ۱۰ دلیل عمده که انسان‌ها حیوانات را می‌کشند به شرح زیر است:
۱. برداشت وحشی و شکار در محیط طبیعی: مثل کشتن حیوانات وحشی برای تأمین گوشت مصرفی
۲. امنیت و سلامت انسان: مانند کشتن حیوانی که به انسان‌ها حمله می‌کند
۳. کشاورزی و پرورش آبی: مثل کشتن حیواناتی که برای تولید محصولات کشاورزی ضروری هستند یا کشتن حیوانات برای تأمین گوشت جهانی
۴. توسعه شهر‌ها و صنایع: مثل پاکسازی بوته‌زار‌هایی که خانه حیوانات هستند
۵. کنترل حیات وحش: مثل برنامه‌هایی که حیوانات غیربومی را برای محافظت از حیوانات بومی از بین می‌برند
۶. حفاظت از گونه‌های درمعرض خطر: مثل کشتن ناخواسته حیوانات در هنگام جابه‌جا کردن آنها
۷. تفریح، ورزش و سرگرمی: مثل شکار برای جایزه گرفتن، گاوبازی یا کشتن حیوانات برای تغذیه حیوانات اهلی
۸. ترحم و شفقت: مثل اوتانازی حیوانی که ماشین به او زده است
۹. مراسم مذهبی و فرهنگی: مثل قربانی حیوانات در فرهنگ‌ها و مذاهب مختلف
۱۰. تحقیق، آموزش و آزمایش: مثل استفاده آزمایشگاهی از جوندگان و نخستیان
درک رفتار انسان در هنگام کشتن حیواناتمواردی که در بالا برشمرده شد را چگونه می‌توان به بهترین روش ممکن درک کرد؟ تحقیق حاضر این دلایل را از منظر اکولوژیکی فهم کرده که منظور از آن رفتار‌هایی است که با نقش‌های رقابتی ما در شبکه جهانی غذا هم‌راستا هستند. این رفتار‌ها شامل رفتار‌هایی است که شانس انسان را برای تأمین غذا و محافظت از خود و ارتقا زندگی بالا می‌برد.
حفظ حیات روی کره زمین نیازمند کسب کردن، استفاده کردن، دور ریختن و بازیافت کردن ترکیبات شیمیایی است. به اکوسیستم‌ها می‌توان به عنوان «میدان‌های نبرد» برای این ترکیبات فکر کرد.
برخی استدلال می‌کنند که کشتن مستقیم این حیوانات پذیرفتی نیست و اتخاذ سبک یا رژیم غذایی خاص، مثل گیاهخواری، می‌تواند کشتار حیوانات را یا به‌طور کامل متوقف یا آن را کاهش دهد.
اما بر مبنای پژوهش تازه رسیدن به سبک زندگیِ کشتار-صفر به لحاظ فیزیکی و اکولوژیکی ناممکن است.
برای مثال، اغلب غذا‌های گیاهی در مزارعی می‌رویند که حیوانات آنها کشته یا به مناطق دیگر تارانده شده‌اند. درضمن، درحالیکه رژیم غذایی عاری از حیوان ممکن است موقتاً تعداد حیوانات کشته شده را کاهش دهد، اما برای همیشه به همین منوال باقی نمی‌ماند.
با رشد جمعیت، زمین‌ها بیشتری برای تأمین نیاز‌های غذایی انسان‌ها نیاز است. در آن نقطه، انسان‌ها مجبور می‌شوند مستقیم یا غیرمستقیم دست به کشتار حیوانات بزنند و در این راه جان خودشان را نیز به خطر می‌اندازند.
انسان‌ها به فضا برای زندگی نیاز دارند که همین امر باعث می‌شود زیستگاه‌های حیوانات را پاکسازی کنند. حتی اگر انسان‌ها بدون آسیب به حیوانات بتوانند این کار را انجام دهند، برای کل جمعیت جهان امکان ندارد که به این شیوه زندگی کنند.
اما بخشی اشکال کشتار حیوانات برای هستی و زندگی انسان ضرورتی ندارد. مثال‌های خوب برای این مورد شکار تفریحی، کشتن از روی ترحم یا نگهداری حیوانات خانگی است، زیرا برای نگهداری حیوانات خانگی مجبور هستید که حیوانات دیگر را قربانی کنید و به آنها غذا بدهید.
یکی از علل کشتار بی‌رویه حیوانات افزایش جمعیت انسان‌هاست. جمعیت انسان‌ها به حدی رسیده که برای تأمین غذا و خانه و امنیت مجبورند آنها را در تعداد بالا از بین ببرند. اگر این روند ادامه پیدا کند، جمعیت حیوانات و البته خود انسان‌ها کاملاً نابود خواهد شد.
مسئولیتپذیریچه تحلیلی می‌توان از این صحبت‌ها ارائه کرد؟ این امیدواری وجود دارد که گفتگو‌های سازنده‌ای درباره پذیرش وابسته بودن حضور انسان در روی زمین به کشتن حیوانات در بگیرد. سپس این بحث‌ها باید روی نکات ظریف برای حفظ رفاه و پایداری کشتار حیوانات متمرکز شوند.
انسان‌ها تنها حیوانات شناخته‌شدۀ دارای وجدان اخلاقی هستند. معنایش این است که انسان باید سرپرستی همه انواع دیگر موجودات را مسئولانه بر عهده بگیرد، تعامل منفی بین آنها را به حداقل کاهش دهد و اطمینان حاصل کند که تعداد زیادی از حیوانات از این رفاه برخوردارند.
منبع: فرارو
کلیدواژه: کشتن حیوانات قیمت طلا و ارز قیمت موبایل کشتار حیوانات کشتن حیوانات برای تأمین انسان ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت fararu.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فرارو» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۲۲۷۷۰۶ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
«با چرا شروع کنید» تا موفق شوید
کتاب «با چرا شروع کنید» که در ۶ بخش و ۱۴ فصل نگاشته شده، مثال‌هایی از افراد و شرکت‌هایی وجود دارد که کارشان را با چرایی شروع کردند و به موفقیت‌های بزرگ رسیدند؛ اگر چرایی‌تان را بدانید و فقط با خودتان به رقابت بپردازید، می‌توانید در هر عرصه‌ای که هستید یکه‌تاز باشید.
به گزارش خبرگزاری ایمنا، افراد و شرکت‌هایی وجود دارند که کارشان را با چرا و چگونگی شروع کردند و به موفقیت‌های شگرفی دست یافتند؛ اگر چرایی‌تان را بدانید و فقط با خودتان به رقابت بپردازید، می‌توانید در هر عرصه‌ای که هستید یکه‌تازی کرده و مشتریان و دنبال‌کنندگان وفاداری برای خودتان پیدا کنید و همین عنصر فوق استراتژیک وفاداری است که در این یکه تازی شما را تا انتها همراهی کرده و موفق نگاه می‌دارد.
حالا چند پرسش در اینجا مطرح می‌شود؛ آیا برخی از سازمان‌ها موفق هستند؟ چرا کسب وکارها یا فعالیتهایی را سراغ داریم که همه عناصر انسانی‌اش یکدل هستند تا سازمان را به اوج برسانند؟ چرا برخی مدیران الهام‌بخش هستند؟ آیا اپل فقط به دلیل تحول در فناوری موفق بود؟ تفاوت یک گروه، سازمان یا شرکت موفق با دیگران در چیست؟ سایمون سینک در کتاب معروف «با چرا شروع کنید» به این سوال پاسخ میدهد. کتابی که می‌تواند برای همه در هر سطحی که کار و فعالیت دارند خواندنی و جذاب باشد.
اهمیت چرایی موفقیت یک سازمانافراد و سازمان‌های موفق «چرایی» انجام کارشان را می‌دانند، در واقع از چرایی قدم گذاشتن در مسیری که طی می‌کنند، اطلاع دارند و در مقابل، سازمان‌هایی هم هستند که در مسیر بسیار هموارتری حرکت می‌کنند، ولی چرایی طی آن مسیر را نمی‌دانند یا در جایی از مسیر، چرایی‌شان را از دست داده‌اند و این سردرگمی، خودشان و کارمندان‌شان را دچار ابهام و تردید کرده است.
به‌طور مثال برادران رایت با کمترین امکانات موفق به اختراع هواپیما می‌شوند، ولی رقیب‌شان با آن همه پول و ارتباطاتی که داشت، راه به جایی نمی‌برد و حتی شاید ماجرای وجود چنین رقیبی را نشنیده باشید.
«سایمون سینک» مولف اهل انگلستان در این کتاب از فرمولی به نام «دایره طلایی» می‌گوید؛ او معتقد است که دسترسی به منابع مالی و انسانی، به‌خودی‌خود کارساز نیست و برای مدیریت افراد و سازمان‌ها باید چرایی فرد یا سازمان روشن باشد. به اعتقاد او، اگر نمی‌دانید چرا مشتریان‌تان از شما خرید می‌کنند، احتمالاً کارمندان‌تان هم نمی‌دانند چرا برای شما کار می‌کنند و در نبود این چرایی، محصول یا خدمات‌تان حکم کالایی را دارد که هر شرکت دیگری می‌تواند آن را با همان کیفیت و قیمت یا حتی قیمت رقابتی‌تر عرضه کند.
شروع با «چرا» راز موفقیتدر این کتاب که در ۶ بخش و ۱۴ فصل نگاشته شده، مثال‌هایی از افراد و شرکت‌هایی وجود دارد که کارشان را با چرایی شروع کردند و به موفقیت‌های بزرگ رسیدند. اگر چرایی‌تان را بدانید و فقط با خودتان به رقابت بپردازید، می‌توانید در هر عرصه‌ای که هستید یکه‌تازی کرده و مشتریان و دنبال‌کنندگان وفاداری برای خودتان پیدا کنید. در اینجا، وفاداری یعنی مردم محصول یا قیمت بهتری را کنار بگذارند تا به خرید از شما ادامه دهند و این فقط با روشن بودن چرایی کارتان به دست می‌آید.
نویسنده معتقد است که اندازه سازمان، نوع صنعت، محصول یا خدمت اهمیتی ندارد، اگر همه با چرایی شروع کنیم و الهام‌بخش دیگران باشیم تا همین کار را بکنند، در کنار هم می‌توانیم دنیا را تغییر دهیم.
مثالی از شرکت اپلاز جمله مثال‌های جالبی که سایمون سینک به آن اشاره دارد، شرکت فناور اپل است؛ او می‌گوید از نظر فنی هیچ چیز خاصی در مورد اپل وجود ندارد و این شرکت شبیه به شرکت‌های دیگر است.
هیچ تفاوت واقعی با رقبای آن وجود ندارد. اما چرا مردم از اپل استقبال می‌کنند؟
اپل توانسته است وضعیت موجود را به چالش بکشد و فرد را توانمند سازد بنابراین همین موضوع به اپل اعتبار داده است.
برخی از متخصصان بازاریابی معتقدند اپل شیوه زندگی نمی‌فروشد، اپل به سادگی یکی از آن برندهایی است که افراد با سبک زندگی خاص به آن علاقه دارند.
نویسنده معتقد است چرایی رشد اپل کاملاً واضح است. این برند توانسته است نمایندگان وفاداری را جذب خود کند. اپل با مخاطب خود پیوند عمیقی ایجاد کرده است.
او همچنین در ابتدای کتاب با چرا شروع کنید، این طور نوشته است: ممنون که منو برداشتی و کنجکاوی که بدونی چی می‌خوام بهت یاد بدم. قرار نیست فرمول موفقیتِ یه‌شبه رو بهت بگم، قرارم نیست بگم چطوری موشک هوا کنی، فقط می‌خوام بهت بگم چطوری می‌تونی با کشف چرایی، کاری رو که عاشقش هستی به بهترین شکل انجام بدی، که شاید اون کار موشک هوا کردن باشه!
این کتاب جذاب خواندنی را همچنین در قالب کتاب صوتی هم می‌توانید بشنوید و لذت ببرید و بکار ببندید.
کد خبر 724756
مدیررسانهای پرسپولیس: سپاهان به جای شکایت بیجا، عذرخواهی کند